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Si tienes tienda en Madrid y tienda en Barcelona, tienes cuatro o cinco festivos distintos al año en cada sitio. En Ficheo cada centro tiene su calendario de verdad, y cada encargado ve solo a su gente.
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Con un solo centro, el calendario laboral va en el plan Gratis y no hace falta nada más. En cuanto hay dos sitios con festivos distintos, y encargados que no deben verlo todo, la escalera sube.
| Qué entra | Gratis | Esencial | Equipo | Pro |
|---|---|---|---|---|
| Centros | 1 | Hasta 2 | Hasta 5 | Ilimitados |
| Admins / responsables | 1 | Hasta 3 | Hasta 10 | Ilimitados |
| Roles y permisos | No | Predefinidos | Avanzados | Personalizados |
| Equipos / grupos | No | Hasta 5 | Ilimitados | Ilimitados |
Aunque tengas un solo centro, el calendario está incluido: se cargan los festivos nacionales, se añaden los autonómicos y los locales, y se ve por meses. Sin calendario, los festivos cuentan como jornada prevista y generan faltas que nadie cometió.
Precios por empleado activo y mes, facturados al año y sin IVA. Están todos en la página de precios.
Casi todos los programas de control horario tratan el centro de trabajo como una etiqueta: sirve para filtrar una lista y poco más. El calendario laboral, en cambio, es único para toda la empresa. Eso produce dos errores y los dos cuestan dinero.
San Isidro es festivo en Madrid y laborable en Barcelona: si está en el calendario común, a la tienda de Barcelona se le perdona un día que no era suyo. La Mercè es al revés: si no está, la tienda de Barcelona aparece como que faltó, con toda la plantilla en rojo.
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Antes de existir los papeles intermedios había dos opciones y las dos malas: o eras gestor y veías las horas, los fichajes y las ausencias de las veinte personas, o no entrabas al panel. Eso obliga a elegir entre no darles herramientas a los encargados o darles la empresa entera.
Hay tres papeles, que se eligen en la ficha de cada persona y se pueden cambiar después: empleado, que ve lo suyo; encargado, que ve su rama; y gestor, que ve toda la empresa y la configuración.
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No se dibuja a mano: se construye con quién aprueba a quién, en tres niveles. Un departamento no es un jefe —en una sala de ocho hay un encargado y siete que dependen de él—, así que el organigrama sigue la cadena de aprobación real.
Si nadie tiene responsable puesto, se arma por departamentos y la pantalla lo dice, en vez de dibujar una jerarquía inventada.
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Un centro es hoy un dato de la ficha, no una entidad con vida propia. Funciona, y conviene saberlo antes de esperar otra cosa.
Sí, una por punto de entrada, y cada una con el aspecto que quieras. Cuántas pantallas entran en cada plan está explicado en la página de la tablet con PIN.
Sí, de su gente, si él es el aprobador de esas personas. Nadie puede aprobarse a sí mismo, y un encargado no ve a nadie de fuera de su rama.
Sí: un centro se da de alta y se deja de usar. Si además quieres saber a cuántos metros de la obra se fichó, eso es la geolocalización, que va aparte y nunca impide fichar.
Uno en Gratis, hasta dos en Esencial, hasta cinco en Equipo e ilimitados en Pro. Los precios, por empleado activo y mes facturados al año, están en la página de precios.
Donde el festivo local acaba convirtiéndose en dinero.
Ver la exportaciónLos centros son también contra lo que se mide la distancia.
Ver la geolocalizaciónEl sector donde los festivos locales se notan más.
Ver comercioEmpieza gratis con un centro y añade el segundo cuando abras. El calendario laboral no se paga.